Mes Formations
Redressez la barre !
Clarifier votre contexte stratégique et les besoins de vos partenaires, fournisseurs, collectivités locales
Mieux anticiper vos risques
Tirer profit des opportunités
Repenser votre politique et vos processus
Hissez les voiles
Mettre en place des événements et des formations destinés à concrétiser votre engagement.
Développer un travail sûr, durable et de qualité.
Diffuser une culture favorable à vos exigences de résultat.
Gardez le cap !
Rythmer le pilotage de votre activité.
Développer et améliorer votre communication en équipe.
Intégrer l’amélioration continue à tous les étages en adoptant des outils collaboratifs pertinents et efficaces.
Arrivez à bon port !
Se questionner grâce à un coaching personnalisé en individuel ou en équipe.
Réguler les conflits
Faciliter le changement
Rééquilibrer la charge de travail
Atelier redressez la barre
Objectifs
Clarifier votre contexte stratégique et les besoins de vos partenaires, fournisseurs, collectivités locales
Mieux anticiper vos risques et tirer profit des opportunités
Repenser votre politique et vos processus
Mise en œuvre
Organisation d’un séminaire CODIR (2 ou 3 jours).
Inclure une Marche du Temps Profond pour échanger sur vos enjeux RSE.
Formation et mise en œuvre d’un Système de Management Intégré ISO.
Atelier hissez les voiles
Objectifs
Mettre en place des événements et des formations destinés à concrétiser votre engagement.
Développer un travail sûr, durable et de qualité.
Diffuser une culture favorable à vos exigences de résultat.
Mise en œuvre
Marchons dans votre entreprise et apprenez à voir les problèmes.
Organisation d’une semaine « Kaikaku » de reprise en main de la qualité.
Formation aux Risques Psycho Sociaux (2 jours).
Atelier gardez le cap
Objectifs
Rythmer le pilotage de votre activité.
Développer et améliorer votre communication en équipe.
Intégrer l’amélioration continue à tous les étages en adoptant des outils collaboratifs pertinents et efficaces.
Mise en œuvre
Mise en place d’un cycle d’animation (3 jours).
Création ou refonte des affichages d’animation.
Projet de déploiement d’outils collaboratifs digitaux.
Arrivez à bon port !
Objectifs
Se questionner grâce à un coaching personnalisé en individuel ou en équipe.
Réguler les conflits
Faciliter le changement
Rééquilibrer la charge de travail.
Mise en œuvre
Cycle de coaching de dirigeant avant transformation
Cycle de coaching nouveau manager
Coaching d’équipe en tension (3 à 4 mois, pour 5 à 7 séances)