Comme dans un livre nos organisations ont besoin d’espace pour l’émergence
Alexandre Lacroix nous expliquait que, lors de la dernière phase avant la publication d’un livre 📚, l’éditeur et l’écrivain procèdent à des coupes du texte au scalpel. Son dernier livre “Devenir Ecrivain” faisait 800 pages avant, 400 pages après…
A ma grande surprise, des passages clés de grande intensité sont retirés. Ils deviennent des fantômes 👻 qui vivent dans le reste du texte. Pour qu’un texte devienne de la littérature, tout ne doit pas y être explicité, de l’espace doit être laissé au lecteur.
Cela m’a fait pensé à nos agendas ultra-remplis: où se situe l’espace d’émergence ?
Nous cherchons à expliciter toute démarche, toute décision. Que pouvons-nous retirer pour laisser à nos équipes de la place ? 🌌
Avec un cadre bien posé, des process simplifiés et automatisés, des rituels pour identifier les irritants et de l’espace… l’organisation peut respirer et s’améliorer, voir se réinventer.
Pour la rentrée, que décidez-vous de retirer dans vos agendas et vos espaces de travail ?
Pour la rentrée, que décidez-vous de retirer dans vos agendas et vos espaces de travail ?
Parce que l’innovation et le changement a besoin d’espace pour advenir.